人数不重要，管理者能力高了都好管理

自己***管理

人少

各有各的好吧

人少好管理

得看管理者和管理制度，各有各的好吧

这个得看公司的管理体系是否完善

看公司的管理制度

差不多，

看管理者的能力不是看管理的数量

人多靠制度

人少靠人情

人少

那要看你怎么管理，善于管理的人的人多少人都能管的起来，他们有手段有方法，当然这种级别的人肯定比较***些，大部分人还是平凡人，觉得人少好管理，其实想法也是正确的，人多了想法就多了，管理起来就会有难度。

人少好管理，但是人少了能完成任务的不？

不知道呢

自己管自己***！

人多

一定是人少比人多好管理，毕竟人的精力有限，多维工作能力不一，人少能够进行较好的分配与分析。

看你能力！

人少好管，但人多好做事

大概是人多吧

个人意见  管理与人多少没有直接关系 关键在于公司制度 与管理方式   几个得力骨干 上下一心 制度完善就好

要看用什么方式

不在数量在质量

个人觉得人多好管理，人越少越不好意思管

和人多少没太大关系，制度规范，怎么都好管理

人少好管

会管理不在人多人少 ，不会管理即使是公司就一个人也管理不好 ，韩信带兵多多益善 ，

少的

不是人多人少的问题，你是要有完善的管理制度，并且严格执行。

不管人多人少，管人都需要制度和规范。所谓无规矩不成方圆，勿必让每个人都有同样的认知，这样才好管理。希望能帮到您。

人多吧，人少基本上都懒得管理了

人多了就难管了，

当然人少点好管理，不过也要你的管理方法好才行。

看个人能力 

多不好管理，需要策略，

都差不多

只要有管理技巧人多人少都能顺力管理

人少好管理

人多人少都一样管理吧，只要有好的管理原则，规定

人·少好管理

人多好些吧

肯定是人少好管理啊，但也得讲究方式方法

当然是人少好管理了。其实人多也一样。可以把他划分成很多块进行管理。

人少好管理

人少，一人兼多职，灵活；人多，专人专职，需要制度管理，各有千秋。

人少好管理

少的

人多肯定不好管理啊

都好

肯定是少了好管理了啊

俗话说，船小好掉头，其实各有各的好

重点：组织架构

人少好管理

看情况

这个主要看个人的管理能力

人多

少些吧可能

人多

这个主要要看管理者的能力

少

人少好管理。