员工是资源，只有真心工作，人人都是可塑之才，可以培养成为公司的人力资本

员工流失大侧面在一定程度的管理问题是存在的

员工的自我价值实现与公司发展是不是一致 需要认真考虑

完善公司政策，留下认同公司的员工， 一起打拼，大公司起步阶段或发展中的某个阶段估计也有同样的

需要完备的地方

涨工资！

提高福利

人员流失大，这说明公司自身存在着很大的问题，留不住人要么是钱没有给到位，要么是心没有跟员工在一起

工资，情绪

哈哈，人员流动大也是正常，直接的办法就是涨工资！

活多钱少

找老板。

首先得留住员工的心。

要给员工福利才能留住员工

做好福利啊

加工资 加福利  一个公司 员工流失大 只能说明  要么管理出问题 要么待遇有问题   付出没有相应回报  谁会为你拼命干活呢 将心比心  打工人 就是出来挣钱的   老板对员工好 员工自然会尽心尽力为你干活 想要马儿跑 又不愿给马儿吃好料  想啥呢

把工资待遇搞上去，做好激励制度很重要

找出原因呀，员工为什么会流失呢

那得从公司自身找问题了

员工离开，大部分原因是工资，小部分是自身问题

钱到位一切好说~

那就是老板的问题了，从老板身上找原因，员工为什么不愿意跟着你