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客户总拖货款,推说以后订货分批付款,怎解?

我有一位印度客户,欠款金额不大,一共六七千美元,虽然认账但一直不归还,拖了有一年了。

现在又有了订单,却要求将欠款分批到以后订单里还,每张订单还1000美金左右。新订单付款方式要求30%定金,余款收到货后再付。

这30%的定金刚够一半的欠款,试问我可以假装接受这个订单,让他付30%,然后扣下这30%。要求他付清所有的货款? 如果他不同意,我们扣下这个定金,他们如果要求银行退款,会对我们公司账号有影响吗?

之前我们要求客户从西联分批还款,客户说政策不允许,这次却说西联付部分款也可以。其实这个客户不是特别优质的客户,一两年下一个单,金额也少。

怎么破?求支招!

匿名 |2019-01-28 | 浏览 4492 次 |悬赏金300

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其他回答

  • 协商解决,实在不行就不合作

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    | 发布于2019-02-28
  • 建议走合同法流程,印度人是一个天生就喜欢占小便宜民族。 单价低 还能拖货款你这生意 还不如一开始就要求现金 非现金不错。

    戴先生 | 发布于2019-02-28
  • 先跟客户结清前面订单的货款,再接新的订单.客户认账也没有用.你接再多的单,如果要不回款,都属于垫资的状态,那还不如不接.信任是双向的.客户付清前单后,再接新的订单,也说明款到发货或预付货款的30%,尾款货到付清,可以让物流通知送货,也就是客户可以先确认或已到客户的货站,款结清了,再通知物流送货,也可以让物流代收尾款,这样的鸡肋客户不做也罢,如果继续这样下去,货款会像滚雪球一样,越压越多,再说欠一年了,光利息都多少了

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    | 发布于2019-02-27
  • 这应该是个人挪用了,外贸基本上是不会拖欠的,这一块的规定很严格。

    我们接单的时候一般都有签合同,没签的话可以扣下这定金,签合同就一定不行

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    | 发布于2019-02-26
  • ①首先,先要回之前的货款。这也是检验他是否想跟你再次合作的前提。

    ②其次,商讨本次订单的合同事宜,在过程中应本着相互信任,合作共赢的原则,尽量促成本次合作。

    ③***,签订订单,既然是个长久客户,就要长期维护此客户,持续跟单,相信他会再给你要货的。

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    | 发布于2019-02-26
  • 定金30%,全款发货。

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    | 发布于2019-02-26
  • 欠账不还的人尽量不合作,尤其是不熟的客户。帐越欠越多钱更不好要

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    | 发布于2019-02-25
  • 前面下单的帐结了,再接下单

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    | 发布于2019-02-24
  • 先跟客户要回前面订单的货款,再接新的订单.客户认账也没有用.你接再多的单,如果要不回款,都属于垫资的状态,那还不如不接.信任是双向的.客户付清前单后,再接新的订单,也说明款到发货,或是可以分批发货,但是定金都会一直预留30%,直至能清货的余款.


    一个再怎么优质的客户,合作一定是双赢才有用.其实客户在破坏企业相互间的信任税.现在主要权衡接了新的订单付这30%是否有亏损,如果还是亏损,那还是得慎重

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    | 发布于2019-02-22
  • 无解,就是全款发货就好,另外在合同中做补充!

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    | 发布于2019-02-22
  • 派个闲人去他办公室泡茶,一直跟着他。没事喝喝茶,打打手机游戏,不打也不骂他,适当给点压力,过不了多久,必定还款。

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    | 发布于2019-02-22
  • 我们有一个同样的客户,

    处理方式:1、以前的帐款继续催,要求提供还款方式及时间 

              2、新订单先付30%,出货到码头或者第三方时,要让他付全货款才能提货

              3、依你描述“将欠款分批到以后订单里还,每张订单还1000美金左右”,可以要求他先将这1000支付,能收回点也行的,但一两年下一次,哪6000不是要12年才能要回,所以可以要求他附6000的一半***

    希望能帮到你

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    | 发布于2019-02-22
  • 扣下30%定金不如直接和客户坦白,你们在我们公司因欠款太久,付款方式更改为70%订金,剩下的***,并且要客户把欠款分几次还清落实到纸上,双方确认,这样客户也继续做下去,也不会伤了和气。

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    | 发布于2019-02-21
  • 这样的客户我们也遇到过,我们是这么处理的,以前的帐也许很难收回来了,但该催的款还得催,此批订单确是钱,赚一点就回本一点,避免再陷太深.要让他付全款,才能发货,否则不发货,一,此客户没有信任度了,二生意还是要做的,先拿下此订单再说,如他不同意付全款,你就说由于他尔款太久,系统已上锁无法出单,必需要还款才行,因此,此批订单做特别处理,即收取全部现金.不同意就不做.看看他怎么说,切勿越陷越深,他说的话已没有可信度了

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    | 发布于2019-02-20
  • 催款要紧,之前的款要不回了,就算签了新订单,欠账金额只会越来越多

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    | 发布于2019-02-20
  • 客户拖欠货款本来就是不对的,给予信任才给货,的又不在约定时间内付,有失信在先,你扣他定金也没有错呀,只不过要是考虑长久合作,这个嘛就不可取了,反正遇到这样的客户很是头疼。量不到又不能得罪,只能自己憋屈

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    | 发布于2019-02-20
  • 前面的钱回来再跟他继续做,不然到***说不清的。如果有合同,不怕撕破脸,直接起诉,合同违约,他要付违约金的

    匿名用户 | 发布于2019-02-19
  • 这是恶性毒瘤客户,按照现在的付款,以前的六七千美元是累计了多久?不管用什么办法,以前的帐很难收清了,如果他想还款没能力倒是可以计划分批还款,接着做,要是短时计划还不了,那就算了,无底洞越陷越深。饮鸩止渴的客户不如不做。

    想继续,新订单全款,货到分批次换老尾款,不行就算了

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    | 发布于2019-02-19
  • 这样的客户没必要维持,不过也是看你们公司状况去权衡,实在不行,就让付多点,定金也相应转多一些

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    | 发布于2019-02-18
  • 看到三百大洋悬赏金眼睛放光,哈哈哈!这种非优质客户就应该坚决清款后在发货,本身就没啥稳定的订单,信誉又差,肯定得收回之前的货款在考虑继续合作的问题,以后也应该款到发货。另外,这件事本身就弄得自己很被动了,没必要在继续这样下去,不赚他的提成也摆,自己舒心点。

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    | 发布于2019-02-18
  • 发货前付清尾款

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    | 发布于2019-02-16
  • 款到发货这个是原则,再者这个客户已经有前科了。楼主可以问一下这个订单不接,欠款是否不还?

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    | 发布于2019-02-16
  • 1、支持清款发货,客户这样***就不是一次两次了,这一次妥协了还有下一次,欠款会越积越多

    2、按照你的假设,你假装接受订单也都会有相关的记录,信誉肯定会受影响的

    3、此事件相关文件应该都有签字,建议可以先找律师咨询


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    | 发布于2019-02-15
  • 清款发货

    匿名用户 | 发布于2019-02-15
  • 清款发货比较好,但是也看你们与客户合作情况

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    | 发布于2019-02-14
  • 我们老板坚持付清款发货 

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    | 发布于2019-02-13
  • 可以这样做,没有问题的 ,银行账号是不可能他说封就可以封的,需要证据,需要起诉到法院审判. 再说了,他欠您的款,如果上诉也不怕.

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    | 发布于2019-02-12
  • 预交***之50

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    | 发布于2019-02-10
  • 这种客户,***是先收回欠款,完成上一个合同后,在签订新的,不然混在一起,客户挑点毛病,你的损失会更大,他想签订下一个合同,可能是更大的圈套。账户问题找银行,其他按贸易合同走。

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    | 发布于2019-01-31
  • 先签订合同,并别每次分批给余款的问题都写好,如果这次还不按时给钱,那就直接走法庭,以后不跟他合作了

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    | 发布于2019-01-29
  • 信誉不好的公司不要做

    匿名用户 | 发布于2019-01-29
  • 不还上一笔货款就不出货,但要看你的货的单价以及货源是不是***的。(这30%的定金刚够一半的欠款,试问我可以假装接受这个订单,让他付30%,然后扣下这30%。要求他付清所有的货款? 如果他不同意,我们扣下这个定金,他们如果要求银行退款,会对我们公司账号有影响吗?)这个你们要打电话咨询银行,问清楚了再操作,以及每次一笔订单,先和客户签交易合同。

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    | 发布于2019-01-29
  • 直接到客户处蹲点要账

    匿名用户 | 发布于2019-01-29
  • 可以把之前订单合同打官司呀

    匿名用户 | 发布于2019-01-29
    1. 请问之前欠款有对方确认的正式订单或合同吗?

    2. 您是公司的决策人吗?如果不是请上报公司高层商讨寻求处理意见;如果你是公司决策人,可以直接去银行问一下,这种条件下扣下30%的订金,是否会对本公司信用造成影响。***可以咨 询一下外贸律师有关追偿的合法和时效性。

    3. 如果上面是不可行的,直接不做了,不诚信的客户,发展好不到哪里去,只会在这个自挖的失信泥潭里沦陷。

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    | 发布于2019-01-29
  • 不算特别优质的客户,那就直接不要了,欠账的信誉不好,难说以后要是他公司遇到什么情况就***了,那账都不会还你啥的。。。

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    | 发布于2019-01-28
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